Sözleşme aşamaları dinamik bir süreçtir. Dağıtıcılarla yapılan bayilik ve diğer sözleşmeler ile sektörün ihtiyacı olan diğer alanlardaki tüm sözleşmelerdeki, planlama, yönlendirme, iletişim, müzakere, değerlendirme ve karar verme aşamalarında, özenli ve etkin bir süreç yönetimine ihtiyaç vardır. Kabul edilen politika ve stratejiler çerçevesinde, belirlenen sürede, yatırımın istenilen/beklenen değerde karşılığını bulması, azami karlılığın sağlanması esastır. Burada ortak çalışma ve tecrübe birikiminin paylaşılması temel alınmalı ve taraflarca da benimsenmelidir.

Aşamalar:

1. Fiziki ve Yapısal Durum Tespiti: İstasyonun, faal olsun olmasın, mevcut fiziki ve yapısal durumunun, yenileme (regeneration) çalışmaları ve yeni konseptin oluşturulması yönünde tespit edilmesi.

2. Satış (SWOT Analizi) planlaması: Satış tahmini ve yatırım planlamasına esas oluşturacak şekilde istasyonun arazisinin yer, konum, fonksiyonellik, ulaşım, çevre trafiği, müşteri profili, görünürlük, rekabet ve benzeri kriterler açısından uygunluğunun incelenmesi ve risklerin bertaraf edilmesi için gereken önlemlerin tespiti.

3. Maliyet çalışması: İstasyonun yapımı/yenilenmesi için gerekli tüm ana iş kalemlerini (arsa değeri, izinler, projelendirme, inşaat ve ekipmanlar) kapsayan maliyet hesaplarının yapılması.

4. Yatırım Analizi: İstasyon ya da istasyon arazisi için gelir gider tablosu, indirgenmiş nakit akışı, karlılık ve geridönüş hesaplamaları ile yatırım (finansal) analizlerin gerçekleştirilmesi.

5. Master program: Fizibilite aşamasından istasyonun faaliyete geçmesine kadar sözleşme süreci, projelendirme/rehabilitasyon, ruhsat, ihale ve inşaat süreçlerini kapsayan bir master program hazırlanması.

6. Yukarıdaki başlıklar doğrultusunda fizibilite kontrat yenileme yatırım analizlerinden oluşan raporun hazırlanması ve sunumu.

istasyonlaw.com, birikimli ve güvenilir ekipleriyle tüm sözleşme sürecinizi yönetmeye adaydır.